Karışık bir harita, gerçek soruda hangi ilişkinin en güçlü nedensel kaldıraç olduğunu sorarak okunur. Gün Yöneticisi, mevsim ve kapasiteyle başla; durumu Dominate edebilecek ilişkiyi belirle; diğerlerinin onu ifade, destek, baskı veya tıkanmaya nasıl pull ettiğini izle; tekrarlanan işaretlerin duplicate evidence mı yoksa ayrı kanallar mı olduğunu kontrol et. Servet, Resmî, Üretim ve Kaynak dört kişiliğin toplamı değildir. Soru değişince ana çizgi de değişebilir. Combination judgment zinciri, koşullarını ve hangi gerçek gözlemin onu doğrulayacağını açıklamalıdır.

Gün Yöneticisi On Tanrı ilişkilerinin referansıdır. Yıl, Ay, Gün ve Saat; miras ve kamusal çevre, mevsim ve kurum, kişi ve yakın ilişkiler, sonraki üretim veya gelecek projeler için bağlam sağlayabilir; bunları katı kader bölgelerine çevirmemek gerekir. Dominate, soruya en büyük açıklama kaldıracını veren ilişkidir; en çok harf olması değildir. Pull, gövdelerin, dalların, gizli gövdelerin, birleşmelerin ve çatışmaların dikkati veya kapasiteyi nasıl başka yöne çevirdiğini anlatır. Önce sütun olgusunu kaydet, sonra yorumla.

Ay emri başlangıç iklimini verir ve bir ilişkinin alınabilmesini, üretilebilmesini veya taşınabilmesini etkiler. İlkbahar, Ağaç ve alışveriş temalarını görünür kılabilir; fakat her soruda Servet'in Dominate olduğu anlamına gelmez. Gün Yöneticisinin köklerini, desteği alma kapasitesini ve soğuk, sıcak, kuru, nemli, sıkışmış veya dağınık koşulların mekanizmayı değiştirip değiştirmediğini incele. Bir birleşme mevsimin vermediği bir kanala ihtiyaç duyuyorsa onu potansiyel olarak anlat. İşlevi değiştirmeyen mevsim sözlerini zorla ekleme.

Görünen ve gizli gövdeleri, kökleri, üretme-kontrol yollarını, birleşme, çatışma, zarar ve dönüşümleri haritala. Sonra her ilişkinin bir sonrakine ne verdiğini sor. Üretim baskıyı mesaja çevirebilir ama kapasiteyi de tüketebilir; Servet beceriyi alışverişe bağlar ve teslim sorumluluğu getirir; Resmî standart sağlar ve denetimi artırır; Kaynak eğitimi destekler ve çıkışı geciktirebilir. Birleşme iki gücü yaklaştırabilir, fakat tek başına dönüşüm garantisi değildir. Aynı görünen gövde ile gizli kökü, farklı kanallarda çalıştığını göstermeden iki neden sayma.

Pattern, Use God, Xi Shen ve Ji Shen karışık okumayı düzenlemeye yardım eder, fakat hazır bir sıralama değildir. Önce gözlenen yapıyı ve darboğazı yaz; sonra seçilen ekolün hangi yolu ana kabul ettiğini, diğer ilişkilerin onu destekleyip yarışıp saptırdığını açıkla. Pattern adı kökü, mevsimi veya gerçek kısıtı görmezden gelme izni vermez. Use God soruya özgü işlevsel bir varsayımdır, en hoş görünen On Tanrı değildir. Kanıt iki yola ayrılıyorsa bir kazanan uydurma; belirsizliği koru.

Natal harita düzeni verir; Da Yun ve Liu Nian gizli gövdeyi görünür kılabilir, kökü güçlendirebilir, kanal açabilir, baskı ekleyebilir veya bir birleşmenin maliyetini artırabilir. Zaman katmanını natal zincirle karşılaştır. Üretim dönemi planı yayımlamaya izin verebilir ama zayıf Gün Yöneticisini tüketebilir; Resmî dönemi lisans şartını netleştirirken denetimi de artırabilir. Gelen tek bir On Tanrıdan olay çıkarma. Hangi bağın çalıştığını, ne kadar kapasite istediğini ve hangi tarihli gözlemin yorumu destekleyeceğini yaz.

Kurgusal bir harita düşün: Jia-Shen yılı, Bing-Yin ayı, Xin-Hai günü ve Ding-You saati. Birinci adım Gün Yöneticisinin Xin Metal olduğunu belirlemektir. İkinci adım Yin ayının ilkbahar Ağaç bağlamı verdiğini; Jia ile Yin ve Hai'deki gizli Ağaç'ın Servet'i görünür kıldığını; Bing ve Ding'in ise Resmî baskı getirdiğini görmektir. Üçüncü adım Shen ve You'nun Metal kökü, Hai'nin de Üretim taşıdığını kaydetmektir; böylece alışveriş, standart, ifade ve öz-kapasite aynı anda bulunur. Soru düzenlemeye tabi bir danışmanlık hizmeti kurmaksa, “Ağaç var, Servet Dominate eder” deme. Çalışan zincir standart ve baskı -> eğitilmiş üretim -> sorumlu alışveriştir. Resmî lisans ve son teslim tarihlerine, Üretim ancak tamamlanırsa baskıyı boşaltmasına, Servet ise para varsayımına değil sözleşme ve kapsama çeker. Yin-Hai birleşmesi Ağaç'a pull edebilir, ama dönüşüm koşullara bağlıdır. Bing-Wu yılında yetkinin kullanılabilir lisans ve teslim ritmi mi, yoksa yalnızca denetim mi getirdiğini belgeler, işler, müşteri kapsamı ve toparlanma ile kontrol et.

Aynı karışık harita başka bir gerçek kapta farklı okunabilir. Amir ve kurum yetkisi net bir kamu görevinde Resmî Dominate edebilir; çünkü standart ve izin üretimin kullanılıp kullanılmayacağını belirler. Sabit sözleşmesi olmayan bağımsız yazar için Üretim ana darboğaz, Servet ise sonraki alışveriş kanalı olabilir. Harita değişmedi; yaş, kurum, kaynaklar ve seçimler en etkili bağı değiştirdi. Dinlenmiş biri Resmî zinciri taşıyabilirken tükenmiş biri aynı ilişkiyi baskı olarak yaşayabilir. Bir sahneyi evrensel kariyer veya ilişki hükmüne dönüştürme.

Yaygın hatalar karakter sayısını işlev sanmak, duplicate evidence'ı iki neden saymak, her birleşmeyi dönüşmüş kabul etmek, bir On Tanrı'yı hedefinden ayırmak veya Shen Sha'yı dört sütunun yerine koymaktır. Sırayla doğrula: takvim ve sütunlar; Gün Yöneticisi; ay, mevsim ve kapasite; kökler ve On Tanrı; Dominate adayı; pull ve dönüşüm yolları; temeli varsa Pattern veya Use God; zaman; tarihli gerçeklik. Soruyu, mekanizmayı, gereken kapasiteyi ve gözlenebilir sonucu kaydet. Bazi tıbbi, hukuki, mali veya güvenlik tavsiyesinin yerine geçmez; karışık On Tanrı başkasının rızasını veya niyetini belirleyemez. Kanıt çatışırsa iddiayı daralt.

Eş yıldızları merkezi destekler, çıktı Servete bağlanır ve dönemde otorite baskısı gelir. Destek, beceri, kaynak ve kuralları sırayla okuyun; terfi garanti değildir.