Bazi'de Xi Shen ve Ji Shen bir kişinin neyi sevdiğini veya sevmediğini anlatan duygular değildir. Bunlar, belirli bir yapı ve soru içinde bir gücün dengeyi nasıl etkilediğini tarif eden koşullu yorumlardır. Use God ana ayar yolunu gösterir; Xi Shen bu yolu destekleyen yardımcı bir güç olabilir; Ji Shen ise darboğazı tıkayan, baskıyı artıran veya ayarı tersine çeviren bir çatışma varsayımıdır. Aynı element bir katmanda yardımcı, başka bir katmanda aşırı veya erişilemez olabilir. Önce Gün Yöneticisi, mevsim ve gerçek darboğazı açıkla; sonra gücün neyi değiştirdiğini ve hangi gözlemle doğrulanacağını yaz.

Gün Yöneticisinden başlayarak görünen Göksel Gövdeleri, dalları, gizli gövdeleri, sütun konumlarını ve On Tanrı ilişkilerini haritala. Ay dalındaki bir güç mevsim koşulunu şekillendirebilir; görünen gövde daha kolay gözlenebilir; gizli bir ilişki ise gerçek bir kanal kurulmadan kullanılabilir hale gelmeyebilir. “Uyarlama” bir gücün yapının ihtiyaç duyduğu işlevi desteklemesidir; “çatışma” o işleve rakip olması veya darboğazı ağırlaştırmasıdır. Xi Shen ve Ji Shen, sütunlardan bağımsız etiketler değildir. Harita olgusunu, ekolün yöntemini ve pratik sonucu ayrı tut.

Ay emri başlangıç iklimini ve elementlerin gücünü etkiler, ama tek başına Xi Shen veya Ji Shen belirlemez. Gün Yöneticisinin kökü var mı, desteği alabilir mi, yapı soğuk-sıcak-kuru-nemli, sıkışmış veya dağınık mı diye sor. Isıtan bir güç soğuk yapıda işe yararken zaten sıcak bir yapıda fazlalık olabilir; boşaltan bir güç bir soruda üretim kanalı açarken başka bir soruda gerekli kapasiteyi azaltabilir. Doğum saati veya takvim dönüşümü belirsizse saat sütununa ve ince zamanlamaya dayanan kesinliği düşür.

Kökleri, görünen ve gizli gövdeleri, üretme-kontrol yollarını, birleşme, çatışma, zarar ve dönüşümleri kontrol et. Kökü veya kanalı olmayan bir destek, Gün Yöneticisi onu alamıyorsa kâğıt üzerinde kalabilir. Kaynak öğrenmeyi destekler ama aşırı hazırlık yaratabilir; Üretim ifadeyi açar ama zayıf yapıyı tüketebilir; Servet alışverişe bağlar ama yükümlülük getirir; Resmî Yıldız düzen sağlar ama baskıyı yükseltebilir. Önce ilişkiyi adlandır, sonra Xi Shen veya Ji Shen işlevini gerekçelendir. Bir elementi kalıcı biçimde uğurlu ya da uğursuz ilan etme.

Pattern, Use God, Xi Shen ve Ji Shen ancak yapı ve ana darboğaz tarif edildikten sonra anlam kazanır. Xi Shen, Use God'un çalışması için ikincil bir destek olabilir; Ji Shen, ana yolu bloke eden, gereğinden fazla büyüten veya tersine çeviren güç olabilir. Ekol farklılıklarını belirt: bazı yöntemler iklimi, bazıları güç dengesini, bazıları Pattern bütünlüğünü önceleyebilir. Xi Shen “ne kadar çok o kadar iyi” değildir; Ji Shen de ilgili tüm renk ve nesnelerden kaçınma emri değildir. İşlevsel test şudur: bu güç, bu soru için kapasiteyi, dolaşımı, üretimi, düzeni veya toparlanmayı iyileştiriyor mu?

Natal yapı temel koşulu verir; Da Yun ve Liu Nian bir gücü erişilebilir, aşırı, bloke veya maliyetli hale getirebilir. Natal yapıda destek olan bir element bir şans döneminde fazlalığa dönüşebilir; başlangıçta zor görünen bir güç, ortam değişince eksik kanalı açabilir. Xi Shen yılını kesin başarı, Ji Shen yılını kesin zarar diye sunma. Zaman katmanını natal darboğaz, kişinin kapasitesi ve içindeki kurumla karşılaştır. Zamanlama, neyi gözlemleyeceğini ve hangi küçük desteği deneyeceğini seçmeye yardım eder; kalıcı şans listesi üretmez.

Kurgusal bir dört sütun düşün: Jia-Chen yılı, Gui-Hai ayı, Bing-Wu günü ve Geng-Yin saati. Birinci adım Gün Yöneticisinin Bing Ateş olduğunu belirlemektir. İkinci adım Hai ayının kış Su koşulu oluşturduğunu, Wu dalının Ateş kökü verdiğini görmek; yine de kalan kökler, gövdeler ve ilişkiler incelenmeden rol atanamayacağını kabul etmektir. Üçüncü adımda, iş sorusu için Ateş'ın kullanılabilir üretimi geri getiren ana Use God olduğu ve Ağaç'un bu yolu besleyen Xi Shen olarak düşünüldüğü varsayılsın. Water ancak bu bağlamda kapasiteyi daha da bastırdığı gösterilirse Ji Shen hipotezidir; Water her zaman kötü değildir. Sonraki Ağaç ağırlıklı dönemde üretim tamamlanmıyorsa Ağaç, destekten aşırı hazırlığa kayabilir. Kontrolü renklerde değil teslim tarihleri, tamamlanan işler, enerji, geri bildirim ve yetkide yap.

İki kişi benzer bir denge sorusuna sahip olsa da aynı Xi Shen önerisiyle aynı sonucu almayabilir. Ekibi istikrarlı ve toparlanma zamanı olan biri için daha fazla Üretim bir hizmeti piyasaya çıkarabilir; sağlığı kırılgan ve desteği az olan biri için aynı Üretim aşırı çalışmaya dönüşür, Kaynak daha uygun ilk destek olabilir. Xi Shen para, izin, beceri veya güvenlik yaratmaz; Ji Shen de her başarısızlığı açıklamaz. Yaş, iş, aile sorumluluğu, kültür ve kurumsal güç gerçek kabı değiştirir. Etiketi öneriden önce soru ve kısıtlarla karşılaştır.

Yaygın hatalar Xi Shen'i kişisel tercihle karıştırmak, eksik elementi Ji Shen saymak, renkleri yapısal analizin yerine koymak, tek bir listeyi her alana uygulamak veya Shen Sha'yı dört sütunun üstüne çıkarmaktır. Doğrulama sırası şöyledir: takvimi ve sütunları kontrol et; Gün Yöneticisini belirle; ayı, mevsimi ve kökleri oku; On Tanrı ve darboğazı çıkar; Use God'u açıkla; destek ve çatışmayı test et; zaman katmanını ekle; tarihli gerçeklikle karşılaştır. Kapasiteyi, üretimi, parayı, toparlanmayı, geri bildirimi ve erişimi kaydet. Bazi tıbbi, hukuki, mali veya güvenlik tavsiyesinin yerine geçmez; sembolik bir etiket rızayı ya da başka bir kişinin niyetini belirlemez. Küçük, geri alınabilir testler kullan ve kanıt çelişirse iddiayı daralt.

Kuru haritada Su yardımcı olabilir, başka dönemde Ateş ifadeyi destekleyebilir. Hükmü sorun ve zamana bağlayın.