Feihua, indiği yerde otomatik olarak olay yaratan gizemli bir çizgi değildir. Bir alandaki arzu, kaynak, karar, itibar veya baskının başka alana nasıl girdiğini ve alıcının yönetmesi gereken şeyi nasıl değiştirdiğini sorar. Saraya girmek; alıcı alanı, kaynak alanı, dönüşüm türünü, aracı ve etkiyi taşıyan koşulu adlandırmayı gerektirir. Tam okuma kaynak durumu, aktarım, alıcı, tepki, sonuç ve geri bildirimden oluşan nedensel zincirdir. Zincir yoksa yalnızca sembol vardır.

Saray bir yaşam alanıdır, kişilik etiketi değildir. Hualu Servet sarayına girerse nakit akışı, fiyat, destek veya erişim; Eş sarayına girerse uygunluk, güvence veya ortak kaynaklarla ilgili olabilir. Hua Quan Kariyere girerse karar hakkını yoğunlaştırabilir; Yaşama girerse başlatma gücünü artırabilir. Hua Ji Göçe girerse dış baskıyı kamusal işe bağlayabilir. Alıcı saray neyin yönetileceğini söyler, kişiyi bütünüyle tanımlamaz.

Dönüşen yıldız aracı sağlar: örgütleme, müzakere, öğretme, koruma, rekabet, görünürlük, kaygı veya onarım. Yardımcı ve zor yıldızlar hız, maliyet, oynaklık, denetim ve bakımı değiştirebilir. Aynı Hualu bir yıldız üzerinden tekrarlanabilir sistem, başka bir yıldız üzerinden çekici ama istikrarsız teklif olabilir. Sonucu yalnız yıldızdan çıkarma; alıcının hangi kapasite ve sınıra ihtiyacı olduğunu sor.

Feihua’yı Üç Taraf ve Dört Doğruluk, karşı saray, bağlantılı alanlar ve tekrarlanan hedeflerle birlikte oku. Ağ; alıcının kaynağı olup olmadığını, karşı tarafta direnç bulunup bulunmadığını, maliyeti kimin taşıdığını ve sonucun nerede gözlenebileceğini gösterir. Birden çok akış aynı saraya girerse tekrar ana hattı gösterebilir: üç kaynak Kariyere ulaşıyorsa, başka yerdeki tek dramatik oktan daha önemli olabilir. Tekrar araştırma kanıtıdır, diğer alanları yok sayma izni değildir.

Hualu erişim, besleme veya arzu sağlayabilir; Hua Quan karar, girişim veya kontrol baskısını yoğunlaştırabilir; Hua Ke açıklayabilir, belgeleyebilir, görünür kılabilir veya tamponlayabilir; Hua Ji bağlanma, tıkanma, borç, çelişki veya onarım maliyetini gösterebilir. Her akışı baştan iyi ya da kötü etiketleme. Her biri için kaynak, yıldız, hedef saray, alan ve koşulu izle; sonra işbirliği ve çatışmayı değerlendir.

Natal Feihua bir alanın diğerini etkilediği yapısal biçim olarak tekrarlanabilir. Büyük dönem bunu yeni iş, kurum, taşınma, sözleşme veya ilişkiyle aktive edebilir. Yıllık katman mesaj, son tarih, satın alma, inceleme, çatışma veya onarımı başlatabilir. Zaman ilişkiyi aktive eder; bütün unsurları yaratmaz ve sonucu garanti etmez. Gerçek yetki, kaynak, rıza, iş yükü ve çıkış seçenekleriyle karşılaştır.

Kurgusal bir haritada Servetten Hualu Kariyere, Yaşamdan Hua Quan yine Kariyere ve Göçten Hua Ji aynı hedefe uçsun. Küçük bir araştırma stüdyosunun finansmanı ve liderlik etmek isteyen bir kurucusu vardır; ancak yurtdışı ortak kapsamı sürekli değiştirir. Servet gerçek bütçe ve ödeme planını; Yaşam kurucunun hangi kararı almaya yetkili olduğunu; Göç dış baskı ve itibarın teslimata etkisini; Hua Ji değişiklik kontrolü ve onarım maliyetini sorar. Üç Taraf ve Dört Doğruluk ekip kapasitesiyle toparlanma süresini gösterir. Stüdyo yazılı kapsam, değişiklik günlüğü, iki onay kapısı, haftalık bütçe incelemesi ve durdurma maddesi kullanır. Ana hat “çok sayıda uğurlu ok” değil, kaynak ve yetkinin Kariyerde dış baskıyla karşılaşmasıdır.

Kariyere giren Hualu müşteri kanalı sağlayabilir; Kariyere giren Hua Ji tekrarlanan teslim borcunu açığa çıkarabilir. Hua Quan Kariyerde yetki verebilir, fakat Hualu olmadan yakıtsız sorumluluğa dönüşebilir. Hua Ke zayıf süreci sunulabilir hâle getirebilir ama eksik personeli onaramaz. Sonuca varmadan aynı kaynağın farklı hedeflerini ve aynı hedefin farklı kaynaklarını karşılaştır; alıcı akışın anlamını değiştirir.

Bir dönüşüm oraya uçtu diye sarayın her olaya neden olduğunu söyleme. Oku hastalık, ayrılık, servet, zafer veya felaket kanıtı gibi sunma. Boş saray da akış alabilir; güçlü yıldız rızayı veya kurum kuralını geçersiz kılamaz. Çok akış varsa tekrarları, koşulları ve ana hattı bul; olasılık listesiyle korku üretme. Feihua karar haritasını genişletmelidir.

Doğrulamak için şu listeyi kullanın: soru, ekol, kaynak saray ve yıldız, dönüşüm, hedef, alan, arzu veya baskı, beklenen aktarım, alıcı kapasitesi, Üç Taraf ve Dört Doğruluk, karşı saray, tekrarlanan hedefler, doğum yılı tabanı, diğer akışlar, zaman katmanı, kanıt, maliyet, sınır, karşı örnek, pilot, ölçüm, gözden geçirme tarihi, yükseltme kuralı ve çıkış koşulunu kaydedin. Nedensel harita, bütçe, kapsam belgesi, değişiklik günlüğü, rıza kontrolü, iş yükü kaydı, aşamalı taahhüt ve durdurma kuralı kullanın. Ziwei tıbbi, hukuki, finansal, terapötik, işyeri veya acil desteğin yerine geçmez ve sonucu garanti etmez. Yararlı bir Feihua okuması okları test edilebilir ilişkilere dönüştürür.