Büyük dönem uzun sürdüğü için otomatik olarak daha önemli değildir; yıllık dönem de yakın olduğu için otomatik olarak daha önemli değildir. Uzun döngü natal haritanın çevresindeki iş, baskı, destek, pazar, kurum veya toparlanma koşullarının değişen arka planını anlatır. Yıllık dönem bu arka plana temas, son tarih, teklif, inceleme veya seçimi getiren kısa tetikleyicidir. Natalda uyumlu yol yoksa tetikleyici etiketindeki olayı üretmeyebilir. Önce soruyu yaz; uzun döngünün neyi mümkün kıldığını, kısa döngünün neyi sınadığını ayır.

Da Yun veya Liu Nian eklemeden önce Gün Yöneticisini, Ay emrini ve dört sütunu oku. Natal gövde ve dallar temel yolları gösterir; büyük dönem bu yollarla etkileşen ek ortamdır; yıllık dönem gövdeye, dala, köke veya ilişkiye dokunabilen kısa bir geliştir. Gelen etkinin Gün Yöneticisini destekleyip tükettiğini, kontrol edip ürettiğini, değiştokuş veya rekabet yarattığını kaydet. Her gelen gövdeyi kariyer, ilişki veya sağlık olayı yapma. Katmanı ilişki ve konum belirler, önemini soru belirler.

Ay emri ve iklim, arka planın veya tetikleyicinin taşınıp taşınamayacağını belirler. Büyük fırsat getiren bir yıl, soğuk, zayıf ve desteksiz bir haritada yarardan çok son tarih ve maliyet gibi hissedilebilir; sıcak ve köklü harita aynı teması görünür Üretim, sözleşme veya tamamlanmış işe çevirebilir. Kök, destek, sıcaklık, nem, hız ve toparlanmayı kontrol et. Soru mevsimle ilgili değilse mevsim sembolünü zorla kullanma. Takvim veya doğum saati belirsizse kesin tarih ve olay iddialarını düşür.

Natal ve gelen görünen-gizli gövdeleri, kökleri, üretim ve kontrolü, birleşme, çatışma, zarar ve dönüşümleri haritala. Büyük dönem Kaynak, Çıktı, Zenginlik, Resmî veya Eşitler temasını güçlendirebilir; yıl bu yolun bir parçasını gösterebilir veya işlevleri çatıştırabilir. Zenginlik arka planı kâr değildir; Resmî tetiklenmesi terfi değildir. Gelen gücün natal kökü var mı, neyi destekliyor veya kontrol ediyor, zincir nerede duruyor ve sorunun hangi ilişkiye ihtiyacı var diye sor. Yıl yeni bir biyografi yazmayabilir, sadece darboğazı görünür kılabilir.

Pattern, Use God, Xi Shen ve Ji Shen'i natal yapı, büyük dönem arka planı ve yıllık tetikleyici ayrı ayrı açıklandıktan sonra kullan. Arka planın desteğe, tetikleyicinin sınırlamaya veya bir yolun çıkışa ihtiyacı olup olmadığını gösterebilirler. Dönemleri iyi ve kötü yıllar sıralamasına çevirmezler. Yöntemi ve şartları açıkla. İyi zaman yargısı fırsatı, kısıtı, karar penceresini ve gerçek ayarı birlikte içerir. Döngü natal darboğaza dokunmuyorsa dramatik yorum uydurma.

Güvenilir sıra şudur: natal yapı -> büyük dönem arka planı -> yıllık tetikleyici -> etkileşim -> gerçek gösterge. Uzun döngü birkaç yıl boyunca rol, pazar, öğrenme veya sorumluluk değişimini; kısa döngü sözleşme, denetim, ekip değişimi veya karar temasını gösterebilir. Yıl, büyük dönem arka planını atlayıp haritanın taşıyamayacağı sonucu ilan edemez. Yazarken iki saati ayrı cümlelerde tut, sonra kesişimini anlat.

Kurgusal bir harita düşün: Jia-Chen yılı, Xin-Si ayı, Jia-Chen günü ve Ding-Mao saati. Jia Ağaç Gün Yöneticisidir; harita öğrenme ve Üretimi sorumlu işe çevirebilir, fakat Metal baskısını ve mevsim kuruluğunu yönetmelidir. Büyük dönem Ren-Zi eklerse çalışma, kurumsal destek veya ağ genişlemesi arka planı oluşabilir; hazırlık da uzayabilir. Geng-Shen yıllık döneminde Metal natal baskı yoluna dokunduğu için müşteri incelemesi, uyum talebi veya sert son tarih gelebilir. Bu yıl terfi ya da başarısızlık kanıtı değildir. Önce natal kapasite ve kökleri, sonra Ren-Zi arka planını, ardından Geng-Shen'in sözleşme, inceleme, yetki veya iş yükünden hangisine dokunduğunu kontrol et. İmzalı şartları, tamamlanan modülleri, karar yetkisini, uykuyu, nakit dayanıklılığını ve tarihli geri bildirimi doğrula. Gerçek inceleme veya karar yoksa yorum olay değil hipotez olarak kalır.

Aynı büyük ve yıllık dönem, farklı rollerde farklı sonuçlar doğurabilir. Yöneticisi olan lisanslı analist Kaynak arka planıyla eğitimini bitirip Geng-Shen incelemesine cevap verebilir. İnceleme süreci olmayan kurucu ise aynı arka planı bitmeyen araştırma, yılı da müşteri baskısı gibi yaşayabilir. Birinde yetki ve tampon, diğerinde sorumluluk ama karar hakkı vardır. Sektör, yaş, hukuk, para, sağlık, ekip ve seçim, temasın sözleşme, revizyon, çatışma veya görünür olay olmamasına dönüşmesini değiştirir. Zaman yazılmış senaryo değil, temas koşuludur.

Büyük dönemin daima üstün olduğunu söylemek, yıllık dönemin natalı geçersiz kıldığını düşünmek, tek gövdeden olay çıkarmak, arka planla tetikleyiciyi belirsiz cümlede karıştırmak veya iyi yılda riski yok saymak hatadır. Takvim ve sütunları, Gün Yöneticisini, Ay ve kapasiteyi, kökleri, ilgili On Tanrı'yı, büyük dönem arka planını, yıllık tetikleyiciyi, etkileşimi ve tarihli gerçekliği doğrula. Fırsatı, kısıtı, kararı, göstergeleri, sonucu ve alternatif açıklamayı kaydet. Bazi tıbbi, hukuki, mali, eğitim veya güvenlik tavsiyesinin yerine geçmez. Gözlenebilir gösterge yoksa sonucu açık bırak.

Büyük dönem Çıktıyı güçlendirip yıl onu Servete bağlasın. Dönem uzun bağlam, yıl kısa odaktır; hiçbiri başarıyı garanti etmez.