Güçlü veya zayıf okuması, belirli bir haritada Gün Yöneticisinin ne kadar kuvveti alıp düzenleyebildiğini, dışarı verebildiğini ve taşıyabildiğini sorar. Strong sağlıklı, baskın veya kazanacağı garanti demek değildir; Weak aşağı, pasif veya hasta demek değildir. Bu, Üretim, Servet, Resmî, Kaynak ve Use God okumalarını taşıyan geçici bir Judgment skeleton'dır. Mevsim, kökler, kanallar, birleşmeler, çatışmalar ve soru pratik anlamı değiştirir. Önce kapasiteyi ve kanıtı yaz, sonra iş, ilişki veya zaman sonucu çıkar.

Gün Yöneticisi referanstır; dört sütun destek, boşaltma, baskı ve fırsatın nereye düştüğünü gösterir. Ay sütunu mevsim çevresini, Gün sütunu Gün Yöneticisini ve yakın ilişki bağlamını, Yıl ve Saat ise miras, kamusal çevre, sonraki üretim veya gelecek projelerini ekleyebilir. Bunlar katı kader bölmeleri değildir. Judgment skeleton, hangi kuvvetin hangi sütun ve kanaldan Gün Yöneticisine ulaştığını ve kullanılıp kullanılamayacağını söylemelidir. Tek bir görünen gövdeden veya sevilen elementten güç çıkarma.

Ay emri başlangıç iklimini verir ve Gün Yöneticisinin desteği almasının veya kontrole direnmesinin kolaylığını değiştirir. Ancak mevsimsel güç tüm haritaya tek başına oy vermez. Gün Yöneticisinin kökleri var mı, kullanılabilir mi, soğuk-sıcak-kuru-nemli, sıkışık ya da dağınık koşullar mekanizmayı değiştiriyor mu diye bak. İlkbaharda Ateş Gün Yöneticisi destek alsa da Su baskısı yaşayabilir; kış haritası önce ısıtılmadan destekten yararlanamayabilir. Takvim veya doğum saati belirsizse ince güç iddialarını yumuşat.

Görünen ve gizli gövdeleri, kökleri, üretme-kontrol yollarını, birleşme, çatışma, zarar ve dönüşümleri haritala. Kaynak Gün Yöneticisini destekleyebilir ama fazlası üretimi geciktirebilir; Üretim gücü tüketirken gerekli çıkışı da açabilir; Servet ve Resmî, alışverişi, standartları ve sorumluluğu taşıma kapasitesini sınar. Kökün bulunması otomatik kullanılabilirlik, görünen gövdenin bulunması da otomatik baskınlık değildir. Hangi kuvvetin geldiğini, hangisinin çıktığını, neyin kontrol ettiğini ve dönüşüm kanalı olup olmadığını sor. Element saymak işlevi izlemekten zayıftır.

Geçici güç yargısından sonra Pattern, Use God, Xi Shen ve Ji Shen ancak yapı destekliyorsa eklenmelidir. Güçlü bir yapı daha fazla destek değil boşaltma, üretim veya disiplin isteyebilir; Weak bir yapı üretimden önce kapasiteyi korumalı olabilir. Fakat strong her zaman boşalt, Weak her zaman destek al anlamına gelmez. Soru, mevsim, kökler, Pattern ve kanal önemlidir. Kanıt karışık olduğunda ara yargıyı koru ve hangi gözlemin onu strong ya da Weak tarafına taşıyacağını açıkla.

Natal harita temel kapasiteyi verir. Da Yun ve Liu Nian destek, boşaltma, kontrol, kök veya eksik kanal ekleyerek aynı kişinin farklı dönemlerde farklı talepleri taşımasına neden olabilir. Güçlü natal yapı üretim ve sorumluluk aynı anda geldiğinde aşırı yüklenebilir; Weak yapı destek ve net kanal bulduğunda çalışabilir. İyi ya da zor dönem natal etiketi yeniden yazmaz ve olay garantilemez. Gelen gücü orijinal kapasite, gerçek iş yükü, kurum desteği ve tarihli sonuçlarla karşılaştır.

Kurgusal bir harita düşün: Jia-Chen yılı, Jia-Yin ayı, Bing-Shen günü ve Ren-Chen saati. Birinci adım Gün Yöneticisinin Bing Ateş olduğunu belirlemektir. İkinci adım Yin ayının ilkbahar desteği vermesi, Yin'in Ateş kökü taşıması ve iki Jia'nın Kaynak eklemesidir. Üçüncü adım Shen'in Metal Servet ve Su baskısı getirmesi, Ren'in Resmî baskıyı görünür kılması ve Chen'in de Su ile Toprak taşımasıdır. Bu nedenle “Ateş çok güçlü” demek yetmez. Geçici hüküm, belli bir üretim ve alışverişi taşıyacak kadar destekli ama baskıdan bağışık olmayan bir yapıdır. Soru düzenlemeli bir hizmet başlatmaksa eğitim üretime çevrilebilir, fakat etkinliği artırmak bütün son teslim tarihlerini çözmez. Bing-Wu döneminde Ateş görünürlük ve üretimi artırırken takvimi aşırı yükleyebilir; Ren-Zi döneminde baskı standartları netleştirirken toparlanmayı sınayabilir. Çıktı, uyku, nakit dayanıklılığı, geri bildirim, izin ve iş yükünü doğrula. Bu vaka strong ve Weak'in sonraki soruya rehberlik ettiğini, tek başına cevap olmadığını gösterir.

Benzer güç iskeletine sahip iki kişinin stratejisi aynı olmayabilir. Sabit ekibi, mali rezervi ve açık yetkisi olan biri biraz güçlü Gün Yöneticisini kamuya açık bir lansmanla boşaltabilir. Bakım sorumluluğu ve toparlanma zamanı olmayan birinde aynı üretim talebi tükenmeye dönüşür; önce kapasiteyi korumak gerekir. Weak hırsı yasaklamaz, strong da sınırsız sorumluluk vermez. Yaş, sağlık, iş tasarımı, sosyal destek ve kurum gücü aynı haritanın ne taşıyabileceğini değiştirir. Okuma etikete değil gerçek kaba uymalıdır.

Hissetme, beden, özgüven, tek element, tek gövde, eksik element veya Shen Sha ile strong ya da Weak kararı vermek hatadır. Sırayla doğrula: takvim ve sütunlar; Gün Yöneticisi; Ay; kökler ve kullanılabilir destek; boşaltma, kontrol ve kanallar; geçici Judgment skeleton; temeli varsa Pattern veya Use God; zaman; tarihli gerçeklik. Kapasiteyi, üretimi, toparlanmayı, yükümlülükleri, parayı, geri bildirimi ve erişimi kaydet. Bazi gücü tıbbi kanıt değildir; tıbbi, hukuki, mali veya güvenlik tavsiyesinin yerine geçmez ve başkasının rızasını ya da niyetini belirleyemez. Kanıt dengedeyse ara yargıyı koru.

Benzer element sayısına rağmen kök ve desteği olan harita ile mevsimi uygun ama tükenmesi ağır harita farklıdır. Gün yöneticisinin ne taşıması gerektiğine bakın.