搬迁、换团队或离开冲突环境时，保存重要信息、安排支持、设检查点并确认新处境是否更安全。宝剑六可以描述移动与信息恢复，不能保证创伤消失、目的地理想或关系问题已解决；以实际容量和回顾证据判断进展。

假设团队从失败系统迁移到新系统，用户已经不满。宝剑六在过渡位，宝剑五代表旧冲突，战车代表交付压力。不要叫团队停止讨论过去；先保留数据、经验、责任、未解决风险和用户支持，做迁移清单、回滚方案和发布后反馈。牌面不能保证移动后立刻轻松。

对比通过规划减少损害的过渡，和用移动逃避责任。正位可表示恢复、搬迁和必要通行，逆位可能是延迟、回头或把旧包袱带过去，不自动等于停滞。问什么在改变、谁承担成本、支持在哪里；新工作或新工具可能复制旧管理问题。

记录起点问题、必须带走的信息、受影响者、过渡风险、支持方案和复盘检查点，写明何时回滚、暂停或求助专家。塔罗能支持过渡计划，不能保证安全、预测目的地、诊断痛苦或替代法律、医疗、财务、职场和安全建议。进步不只是船动了，而是新岸提供更安全的条件和修正路线。